Сазонова, Тетяна ОлександрівнаСмолянська, В. В.Якубовський, І. В.2026-06-222026-06-222025-11-29Сазонова Т. О., Смолянська В. В., Якубовський І. В. Управління соціальним розвитком колективу як важлива складова системи управління кадровим потенціалом підприємства. Modeling the development of the economic systems. 2025. Вип. № 3 (2025). https://doi.org/10.31891/mdes/2025-18-57УДК 005.95/.96:331.108.2:316.334.22https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/issue/view/17https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/21667У статті обґрунтовано актуальність та стратегічне значення управління соціальним розвитком колективу як ключової складової сучасної системи управління кадровим потенціалом підприємства. Досліджено трансформацію управлінської парадигми від традиційного адміністрування ресурсів до людиноцентричного підходу, що розглядає персонал як головний неімітований актив організації. Автором систематизовано основні напрямки соціального розвитку за трьома стратегічними векторами: «захист і благополуччя», «розвиток і ефективність» та «культура і стійкість». Особливу увагу приділено механізмам впливу соціальних чинників, таких як психологічна підтримка, ментальне здоров’я, система зворотного зв’язку та баланс між роботою та особистим життям, на якісні характеристики кадрового потенціалу в умовах воєнного стану та економічної нестабільності в Україні. Доведено, що соціальний розвиток виконує роль «інвестиційного фільтра», який дозволяє капіталізувати можливості працівників, підвищувати їхню лояльність та запобігати професійному вигоранню.ukкадровий потенціалсоціальний розвитоклюдський капіталуправління персоналомстратегічне управлінняментальне здоров’ялояльність персоналуArticle