Макаренко, Петро МиколайовичПілявський, Володимир Ілліч2024-01-052024-01-052020https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/15975Макаренко П. М., Пілявський В. І. Використання аутсорсингу в управлінні потенціалом підприємств агропромислового виробництва : Українськии журнал прикладної економіки. 2020. – Том 5. – No 3. С. 395 – 402. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2020-3-44У статті розглянуто понятійну характеристику аутсорсингу, його термінологічну ідентифікацію та на основі підходів дослідників до тлумачення зазначено його особливості та авторське бачення сутності. Встановлено, що з позиції управління потенціалом аутсорсинг є організаційно-економічним важелем, який дозволяє менеджменту підприємства здійснювати концентрацію діяльності на основних видах продукції чи профільних бізнес-процесах, а частину функцій або видів неосновної діяльності, з метою найкращого задоволення потреб, передавати побічному виконавцю залучивши потенціал його ресурсів, можливостей і компетенцій. Визначено, що в умовах складної та розгалуженої господарської діяльності аутсорсинг стає інструментом, що формує конкурентні переваги в управлінні потенціалом підприємства та може мати позитивну або негативну думку щодо його використання.ukаутсорсингзамовниквиконавецьконтрактна співпрацяуправлінняпотенціалArticle