Воронько-Невіднича, Тетяна Вікторівна2020-01-312020-01-312019-11-01330.15:334.723https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/6881Інвестуючи у нові методи розвитку персоналу, провідні організації задовольняють потреби персоналу у систематичному розширенні знать та навичок для того, щоб навчання стало невід‘ємною частиною не тільки робочого процесу, але й життя. Для цілей кар‘єрного розвитку постійне навчання та розвиток працівника вже не є додатковою перевагою, а стає обов‘язковим для збереження робочого місця. На сьогодні двома основними критеріями кар‘єри є досвід та здатність працівника до навчання. Для керівництва організацій сформовано новий стандарт: вивчати, розуміти, розробляти та впроваджувати різноманітні рішення для підтримки кар‘єри.персоналуправлінняорганізаціяThesis