Лега, Ольга ВасилівнаСіренко, І. О.Тараненко, Я. І.2025-03-262025-03-262024Лега О. В., Сіренко І. О., Тараненко Я. І. Управління процесами постачання матеріально-технічних ресурсів: теоретичні засади та практичні підходи. Економічний простір. 2024. № 196. С. 40-49. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.196.40-49https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/18609У сучасному світі підприємства змушені адаптувати свої підходи до постачання, впроваджуючи новітні технології, автоматизовані системи управління та стратегічне планування для зниження витрат і мінімізації ризиків. У дослідженні запропоновано алгоритм процесу постачання, що включає планування, закупівлі, транспортування, контроль якості та управління запасами. Увагу акцентовано на ролях і функціях учасників, що сприяють досягненню стратегічних цілей підприємства. Також виділено рекомендації щодо оптимізації процесу постачання, які включають проведення регулярного аналізу ринку, встановлення чітких критеріїв для оцінки матеріалів, укладання довгострокових контрактів з надійними постачальниками, впровадження сучасних логістичних програм тощо. Запропоновані рішення спрямовані на підвищення ефективності управління постачаннями, зменшення витрат, забезпечення безперебійної роботи виробничих процесів і посилення конкурентоспроможності підприємстваukпроцеспостачанняматеріальне забезпеченняпостачальникзапасиуправлінняArticle