Сазонова, Тетяна ОлександрівнаВигівська, Інна Анатоліївна2019-02-142019-02-142018-10https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/2285Сазонова Т. О. Особливості формування стратегії управління трудовими конфліктами в підприємстві [Електронний ресурс] / Т. О. Сазонова, І. А. Вигівська // Матеріали ІІІ Всеукраїнської науково-практичної Інтернет-конференції «Управління ресурсним забезпеченням господарської діяльності підприємств реального сектору економіки» (31 жовтня 2018 р., м. Полтава). – Полтава: ПДАА, 2018. – С. 89-91. – Режим доступу : https://www.pdaa.edu.ua/Управління конфліктом припускає його обмеження і утримання нижче того рівня, на якому він стає загрозливим для організації, групи, міжособистісних відносин. Вміле управління може привести до його вирішення, тобто до усунення проблеми, що викликала конфлікт, і відновленню взаємовідносин сторін в тому обсязі, який необхідний для забезпечення нормальної діяльності підприємства. Стратегія управління трудовим конфліктом в підприємстві – це поміркований, цілеспрямований, структурований вплив на процес конфлікту з метою усунення дисбалансу виробничих відносин і спрямування діяльності персоналу у раціональному напрямку. Заходи, що реалізуються в межах обраної стратегії управління трудовим конфліктом у підприємстві спрямовані, в першу чергу, на конфліктну поведінку персоналу (сторін конфлікту) із метою усунення або зменшення протиріччя, деструктивної поведінки і заміну їх конструктивним діалогом.uk-UAтрудові конфліктистратегіяуправлінняспособи саморегуляціїThesis