Федірець, Олег Володимирович2025-09-222025-09-222025Еволюція фінансових моделей управління інноваційним бізнесом та планування стартап проєктів: від Lean Startup до Agile Management / О. В. Федірець та ін. Актуальні проблеми сталого розвитку. 2025. № 1. Том 2. С. 70-77 https://doi.org/10.60022/2(1)-8Shttps://doi.org/10.60022/2(1)-8Shttps://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/19462У статті досліджено еволюцію моделей управління стартапами, зокрема методології Lean Startup та Agile Management, в контексті сучасного економічного ландшафту. Актуальність теми зумовлена зростанням наукового інтересу до стартапів, їхньої ролі в інноваційному розвитку та адаптації до мінливих умов ринку. У дослідження розкриваються ключові фактори, що впливають на вибір та ефективність моделей управління стартапами, включаючи технологічний прогрес, глобалізацію, зміну споживчих потреб та соціально-економічні чинники. Особливу увагу приділено порівняльному аналізу Lean Startup та Agile Management, виявлено їхні переваги та недоліки, а також розглянуто можливість їхнього поєднання для досягнення синергетичного ефекту. Lean Startup, орієнтований на валідацію бізнес-ідеї та мінімізацію ризиків, та Agile Management, що акцентує на гнучкості та швидкій адаптації, є ключовими моделями управління стартапами в умовах високої невизначеності.ukеволюціяфінансові моделіуправлінняінноваційний бізнесплануваннястартап проєктиLean StartupAgile ManagementефективністьконкурентоспроможністьArticle