Світлична, Алла Василівна2026-01-282026-01-282025Стратегії сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів / В. І. Перебийніс та ін. Успіхи і досягнення у науці. 2025. №4 (14). С. 727-740.УДК 331.7(075.8https://doi.org/10.52058/3041-1254-2025-4(14)-727-740https://perspectives.pp.ua/index.php/sas/article/view/22953https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/20266Встановлено, що для розвитку аграрного сектору економіки України на нинішньому етапі характерні такі тенденції, як зменшення кількості діючих підприємств, які займаються виробництвом сільськогосподарської продукції, що передусім пов’язано із активними бойовими діями та окупацією частини територій. Водночас продовжується активний процес капіталізації, що супроводжується створенням великотоварних аграрних формувань. Дрібні товаровиробники відчувають фінансові труднощі, їм бракує належної інформації про ринки, вони не взмозі скласти достойну конкуренцію агрохолдингам, їм складно самостійно протидіяти змінам зовнішнього середовища, виробничим та воєнним ризикам. Обґрунтовано, що одним із шляхів подолання викликів сьогодення для середнього та дрібного агробізнесу є створення сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів. Світовий досвід свідчить, що розвиток дрібних сільськогосподарських підприємств, в тому числі і фермерських господарств, як альтернативи великотоварному виробництву (агрохолдингам) неможливий без створення сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів.ukстратегіяпідприємствосільськогосподарське під-приємстворозвитокобслуговуюча коопераціясільськогосподарських обслу-говуючих кооперативфермерські господарстваособисті селянські господарстваArticle