Зоря, Олексій ПетровичБезкровний, Олександр ВалентиновичФедорченко, Л. В.Дорогань-Писаренко, Людмила ОлександрівнаЄгорова, Олена Володимирівна2026-05-202026-05-202025Зоря О. П., Безкровний О. В., Федорченко Л. В., Дорогань-Писаренко Л. О., Єгорова О. В. Науково-методичні засади дослідження потенціалу музеїв як об’єктів туристичної інфраструктури. Актуальні проблеми сталого розвитку. 2025. Т.2, № 9. С. 434-441. DOI: https://doi.org/10.60022/2(9)-50Shttps://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/21309У статті розглянуто науково-методичні підходи до оцінки потенціалу музейних закладів як об’єктів туристичної інфраструктури. Обґрунтовано необхідність доповнення оцінки атрактивності музейного закладу системою кількісної оцінки його ресурсного потенціалу. Запропоновано авторське визначення терміна «потенціал музейного закладу» як сукупності ресурсів, які в результаті наукової, експозиційної та освітньо-просвітницької діяльності забезпечують суспільно корисний ефект. Класифіковано складові потенціалу музеїв: матеріальні, кадрові, науково-інноваційні, організаційні та соціальні. Систематизовано традиційні показники ресурсного потенціалу музеїв (музейні фонди, рівень їх оновлення і реставрації, площа приміщень і територій, чисельність персоналу тощо) та показники його використання (обсяги експозиційної, культурно-освітньої та наукової діяльності). Проаналізовано динаміку зазначених показників діяльності комунальних музеїв Полтавської області за 2021–2024 рр. Аналіз дозволив оцінити адаптацію музеїв регіону до умов воєнного часу, збереження ключових ресурсів і ефективність управлінських рішень. Розроблено пропозиції щодо доповнення традиційної системи кількісних показників ресурсного потенціалу показниками ефективності (KPI) та інноваційної активності. Отримані результати можуть бути використані для вдосконалення системи оцінки потенціалу музеїв як об’єктів туристичної інфраструктури,, покращення його використанняukмузеїтуристична інфраструктурамузейний потенціалметодика оцінкикількісна оцінкаресурсирезультати діяльностіArticle