Собчишин, Віталій МиколайовичОлійник, Аліна Сергіївна2026-02-232026-02-232026Собчишин В. М., Олійник А. С., Хухра О. І. Адаптивний підхід до управління витратами у стратегічному розвитку потенціалу підприємств агропродовольчої сфери в умовах інноваційних трансформацій. Актуальні проблеми економіки, 2026. № 1 (295). С. 209-216. DОІ: 10.32752/1993-6788-2026-1-295-209-216https://eco-science.net/wp-content/uploads/2026/01/1.26._topic_Vitaliy-Sobchyshyn-Alina-Oliinyk-Oleh-Khukhra-209-216.pdfhttps://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/20675У статті викладено результати дослідження теоретичних засад адаптивного управління витратами у контексті стратегічного розвитку потенціалу підприємств агропродовольчої сфери в умовах інноваційних трансформацій. Обґрунтовано, що адаптивний підхід до управління витратами відрізняється від традиційного за логікою прийняття управлінських рішень, характером планування, реакцією на зміни зовнішнього середовища, сприйняттям структури витрат, цілями управління, часовим горизонтом, інструментарієм, рівнем інтеграції зі стратегією підприємства. Встановлено, що адаптивне управління витратами забезпечує гнучку їх диференціацію залежно від ефективності й стадії реалізації інновацій, формуючи передумови для підвищення економічної доцільності технологічного оновлення та мінімізації інноваційних ризиків. У стратегічному вимірі такий підхід сприяє узгодженню інноваційних ініціатив із ресурсними можливостями підприємства та його довгостроковими цілями розвитку. Підкреслено, що інтеграція фінансових і нефінансових параметрів управління (технологічних, екологічних, організаційних, інформаційних) підвищує системність прийняття управлінських рішень і зміцнює здатність агропродовольчих підприємств до сталого та конкурентоспроможного розвитку.ukадаптивне управліннявитратистратегічний розвитокпотенціалконкурентоспроможністьінноваціїпідприємствоагропродовльча сфераArticle