Остапенко, Тетяна Миколаївна2018-10-122018-10-122013https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/1407Обґрунтовано потребу здійснення урізноманітнення поділу витрат. Запропоновано класифікувати витрати за видами прибутку (збитку) поточної діяльності (покриті та непокриті витрати), за величиною рівня витрат до планового їх розміру (планові витрати; витрати, що перевищують плановий розмір; витрати, що нижчі планового розміру), з метою впливу на результати діяльності (ефективні та неефективні витрати), за періодом виникнення (проміжні та річні витрати). Існуючу класифікацію витрат за видами діяльності удосконалено через виділення такої ознаки: за можливостями збільшення вартості підприємства (суттєві та несуттєві витрати). Піддано критиці традиційне визначення вичерпаних (спожитих) та невичерпаних (неспожитих) витрат, що забезпечило виокремлення з їх складу витрат, які не забезпечують формування вичерпних витрат – витрат управлінняuk-UAвитрати, прибуток, збитки, управління витратами, контролінг витрат.Article