Сазонова, Тетяна Олександрівна2018-03-292018-03-292017978-966-2989-71-7https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/212Сазонова Т. О. Проектно-психологічний підхід до управління організаційними змінами / Т. О. Сазонова // Управління соціально-економічним розвитком в умовах змін : [кол. монографія]. / [за заг. ред. д.держ.упр., проф. Т. М. Лозинської] – Полтава, ФОП Гаража М. Ф., ТОВ Сімон, 2017. – С. 185-197.Зміни в період кризи мають особливе значення, адже, саме в такі періоди вони є чи не єдиними рецептом виживання організації. Серед найбільш прийнятними форм систем для проведення змін в організації є наступні: спеціальні проекти і завдання, цільові та робочі групи, експеримент, показові проекти. Виокремлення саме цих форм, пов’язане, з переконанням у тому, що сучасним організаціям доцільно відходити від традиційного на сьогодні програмно-цільового підходу та застосовувати проектне управління. Серед сукупностей моделей управління змінами виокремлена модель «EASIER». Обґрунтована необхідність приділення уваги соціальним аспектам управління змінами та поведінковим аспектам управління персоналом організації в період впровадження змін.uk-UAзміни, управління змінами, комплексний підхід в управлінні змінами, моделі управління змінамиBook chapter