Терещенко, Іван Олексійович2022-01-292022-01-292016https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/11778Конкурентоспроможність підприємства у ринкових умовах є визначальним фактором ефективності господарського функціонування. Для підвищення конкурентоспроможності агропромислового виробництва необхідно з формувати конкурентну стратегію на основі розроблених управлінсько-виробничої та маркетингової стратегій. У свою чергу для розробки управлінсько-виробничої стратегії необхідно провести дослідження ефективності менеджменту внутрішніх конкурентних переваг відповідно до спеціальних функцій менеджменту. Маркетингова стратегія розробляється на основі аналізу зовнішнього маркетингового середовища.The object of the article is to develop a methodological approach based on internal resources management research and analysis of the marketing environment for the formation of competitive strategy, as a prerequisite of competitive recovery of agricultural production. Research methodology. Theoretical and methodological basis of research is contemporary knowledge methodology, which is based on a systematic approach, the principles of comprehensiveness and consistency of strategic knowledge management of competitive recovery of agricultural production. The results of the work. The competitiveness of enterprises in market conditions is the determining factor for the economic efficiency of the business operation. To increase the competitiveness of the agricultural production it is necessary to form a competitive strategy based on the developed management and production and marketing strategies. In turn for the development of management and production strategy it is necessary to study the effectiveness of the internal competitive advantages management according to special management functions. Particularly the effectiveness of management is analyzed by: the enterprise and its production departments; the control of work quality and production competitiveness; the marketing and sales activities; the technological preparation of production, energy and transport services; the forecasting and technical-and-economic planning; the human resources, social enterprise development, organization and protection of labour; the financial resources, management accounting and recordkeeping; the material support; the capital construction, reconstruction and economic services; the foreign economic activity.стратегія, рівень конкурентоспроможності, менеджмент, маркетинг, конкурентні переваги, зовнішнє середовище, конкурентна стратегія.Article