Воронько-Невіднича, Тетяна Вікторівна2026-01-142026-01-142025Безпалько Т., Воронько-Невіднича Т. Управління стратегічним потенціалом підприємства: інтеграція економічної, соціальної, екологічної та безпекової складових. Актуальні проблеми економіки та менеджменту в умовах сучасних викликів : зб. матеріалів наук.-практ. конф. молодих вчених та студентів / за заг. ред.: О.М. Левченка, Л.І. Яременко. Кропивницький: РВВ ЦДУ ім. В. Винниченка, 2025. Вип. 2. С. 11-12.https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/20030У сучасних умовах динамічного бізнес-середовища стратегічний потенціал підприємства виступає ключовим ресурсом, здатним забезпечити довгострокову конкурентоспроможність та стабільний розвиток. Управління цим потенціалом передбачає системний підхід до координації фінансових, матеріальних, інтелектуальних, інноваційних і людських ресурсів підприємства, спрямованих на реалізацію стратегічних цілей. Зрозуміло, що бізнес-середовище характеризується високою динамічністю, інтенсивною конкуренцією, постійними технологічними змінами та зростанням кіберзагроз тощо. У таких умовах традиційний підхід до управління стратегічним потенціалом підприємства, орієнтований лише на економічні, соціальні та екологічні аспекти, виявляється неповним, оскільки він не враховує ризики, що можуть суттєво вплинути на стабільність та розвиток національної економіки. Відтак, включення безпекової складової є актуальним з кількох причин.ukбізнес-середовищестратегічний потенціал підприємстваконкурентоспроможністьуправлінняризикибезпекова складовасталий розвитоквідповідальністьArticle