Волкова, Неля Василівна2019-01-122019-01-122013https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/1745Викладені результати дослідження щодо оцінки стратегічного потенціалу підпри- ємств з виробництва харчових продуктів. Розроблено алгоритм процесу оцінювання та методику що на відміну від існуючих має передбачати експертну оцінку за першим напрям- ком: структури і іміджу підприємства корпоративної культури, стиль керівництва, ком- петенції персоналу. Другий напрямок оцінювання включає ресурси (фінансові, комунікації, технології, персонал, технічні, просторові). Третій напрямок – знання (фінансів, клієнтів, конкурентів, промисловості та бізнесу, постачальників, нових методів, технологій і розро- бок, функціонування підприємства). Четвертий напрямок – використання ресурсів і знань для досягнення стратегічних цілей (фінансова, виробнича та маркетингова стратегії, впровадження планів, стратегії управління персоналом та наукових досліджень).uk-UAпотенціал, стратегічний потенціал, переробна промисловість, ієрархічний аналізArticle