Електронний репозитарій (сховище, архів) наукових публікацій – електронний архів результатів науково-дослідної роботи, публікацій науковців, викладачів, аспірантів та студентів університету, кваліфікаційних робіт студентів для їх централізованого зберігання та надання відкритого доступу до них світовій академічній спільноті у режимі онлайн.

Інструкція для науково-педагогічних, педагогічних і наукових працівників із додавання академічних текстів до електронного репозитарію

Інструкція із додавання академічних текстів здобувачів вищої освіти різних рівнів до електронного репозитарію

Приклади бібліографічного опису документа

Авторський договір

Photo by @inspiredimages
 

Фонди

Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.

Нові надходження

Ескіз недоступний
Публікація
Agile-підхід в системі розвитку кадрового потенціалу підприємства
(ПДАУ, м. Полтава, 2024-09-27) Сазонова, Тетяна Олександрівна; Омелич, Д.
Кадри підприємства є його активом, цінністю, життєво важливими для ведення бізнесу за будь-яких умов. Персонал – специфічний організаційний ресурс, наділений інтелектом, здатністю до розвитку та самоорганізації. З огляду на зазначене, розвиток кадрового потенціалу вимагає узгодження цінностей, цілей та співпраці між персоналом та організацією.
Ескіз недоступний
Публікація
Agile-менеджмент в системі розвитку кадрового потенціалу
(ПДАУ, м. Полтава, 2024-09-27) Сазонова, Тетяна Олександрівна; Вовковінський, Ю. В.
У вітчизняних реаліях ще більше актуалізувалася необхідність забезпечення та закріплення здатності компаній адаптуватися до змін і розвитку їх потенціалу разом з ними. За цим стоїть особливий спосіб мислення в менеджменті, який покликаний реагувати на виклики повсякденного функціонування особливо випереджаючим, проактивним, гнучким та ініціативним чином. При цьому в системі управління змінами важливим елементом є управління розвитком кадрового потенціалу компанії. При цьому важливо розуміти, що даний вид потенціалу компанії має власну структуру.
Ескіз недоступний
Публікація
Agile-менеджмент в управлінні поведінкою персоналу в сучасних умовах
(ПДАУ, м. Полтава, 2024-09-27) Сазонова, Тетяна Олександрівна; Васюха, О. В.
Agile-менеджмент – це підхід в управлінні, заснований на гнучкості, постійному вдосконаленні та адаптивності. Замість того, щоб слідувати жорстким планам, цей вид управління спрямований на підтримку робочих процесів завдяки гнучкості, і це створює можливість адаптації до мінливих вимог або різного роду обмежень. Потенціал персоналу, взаємодія в команді ставиться вище процесів та інструментів. Крім того, за ідеологією Agile-менеджменту в центрі уваги знаходиться продукт та клієнти – взаємодія з ними. В проектному управлінні Agile-менеджмент набуває все більшої популярності. Залишаючи дещо позаду специфіку та складність проєктного управління, Аgile-підхід є ефективним для оздоровлення відносин та підвищення результативності роботи в команді.
Ескіз недоступний
Публікація
Організаційне й технологічне забезпечення управління інноваційно-цифровим розвитком підприємств агропродовольчої сфери України
(ПДАУ, м. Полтава, 2024-09-27) Сазонова, Тетяна Олександрівна; Лютий, Д. В.
Агропродовольча сфера є однією з ключових галузей економіки України, яка відіграє важливу роль у забезпеченні продовольчої безпеки країни. Сучасні виклики глобалізації, кліматичних змін та економічної конкуренції вимагають від підприємств агропродовольчого сектора впровадження інноваційних та цифрових рішень. Організаційно-технологічне забезпечення управління інноваційно цифровим розвитком стає визначальним фактором підвищення ефективності та конкурентоспроможності галузі.
Ескіз недоступний
Публікація
Особливості системи адаптації персоналу сучасних підприємств
(ПДАУ, м. Полтава, 2024-05-16) Сазонова, Тетяна Олександрівна; Якубовський, І. В.
Адаптація персоналу є важливою складовою системи управління персоналом. Від її ефективності залежить не лише постійність та лояльність персоналу підприємства, організації, але й бренд роботодавця. Останньому на сьогоднішній день приділяється на багато більше уваги, ніж донедавна. Адже, бренд, імідж підприємства – це його конкурентна перевага, особливо в умовах обмеженості та нестабільності трудової поведінки персоналу, викликаної зовнішніми факторами некерованого впливу.