Сутність, значення та інструменти розробки економічної стратегії розвитку аграрних підприємств в умовах інституційних трансформацій

dc.contributor.authorЗоря, Олексій Петрович
dc.date.accessioned2020-06-26T07:22:29Z
dc.date.available2020-06-26T07:22:29Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionУ роботі проведено розробку й обґрунтування теоретичних засад формування економічної стратегії розвитку аграрних підприємств. Визначено, що економічна стратегія розвитку підприємства це сукупність економічних норм, напрямів, сфер, способів і правил діяльності, які забезпечують рух до більш високого якісного стану та підвищенню конкурентоспроможності підприємства, що зміцнює його позиції на ринку, підвищує здатність до виживання в сучасних умовах й у перспективі. Елементи стратегії орієнтовані на зовнішнє і внутрішнє середовище діяльності підприємства. Кожен із складових елементів економічної стратегії розвитку підприємства має складну ієрархічну структуру. На основі проведених досліджень, нами сформульовані основні інструменти розробки економічної стратегії розвитку підприємства до яких включено: стратегічні маркетингові дослідження, стратегічне прогнозування, стратегічне планування, стратегічне управління та стратегічний контроль.uk_UA
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32840/2522-4263/2019-4-16
dc.identifier.urihttps://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/8044
dc.subjectстратегія, розвиток, аграрне виробництво, аграрні підприємства, економічне зростання, ефективність, механізм, процес.uk_UA
dc.titleСутність, значення та інструменти розробки економічної стратегії розвитку аграрних підприємств в умовах інституційних трансформаційuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
local.department5.6 Кафедра фінансів і кредитуuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Приазовський економічний вісник. 2019. Вип. 4 (15)..pdf
Size:
358.76 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
16.27 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: