УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ: АНАЛІЗ РЕЛЕВАНТНОСТІ ОБЛІКОВОЇ ІНФОРМАЦІЇ
dc.contributor.author | Яловега, Людмила Василівна | |
dc.contributor.author | Лега, Ольга Василівна | |
dc.contributor.author | Прийдак, Тетяна Борисівна | |
dc.date.accessioned | 2023-01-29T11:05:36Z | |
dc.date.available | 2023-01-29T11:05:36Z | |
dc.date.issued | 2022-04 | |
dc.description | У статті розглянуто залежність ефективного управління суб’єкта господарювання від обліково-аналітичної системи, яка відслідковує, аналізує, контролює господарську діяль-ність підприємства, з метою прийняття ефективних управлінських рішень. Досліджено базові критерії облікової інформації, етапи її перетворення та класифікаційні ознаки. Роз-глянуто основні вимоги до облікової інформації та розкрито сутність витрат, які харак-терні для прийняття управлінських рішень у відповідності до принципу «різні витрати для різних цілей». На підставі досліджень праць науковців щодо релевантного підходу у процесі прийняття управлінських рішень узагальнено ключові правила релевантності та розглянуто шість послідовних кроків процесу прийняття управлінського рішення. Дослі-джено сутність та інструментарій аналізу релевантної інформації в типових господар-ських операціях, зокрема прийняття рішень щодо: спеціального замовлення; структури виробництва (асортименту продукції); управління в умовах обмежених ресурсів; ліквідація чи скорочення збиткової діяльності підприємства, тощо. | uk_UA |
dc.description | У статті розглянуто залежність ефективного управління суб’єкта господарювання від обліково-аналітичної системи, яка відслідковує, аналізує, контролює господарську діяль-ність підприємства, з метою прийняття ефективних управлінських рішень. Досліджено базові критерії облікової інформації, етапи її перетворення та класифікаційні ознаки. Роз-глянуто основні вимоги до облікової інформації та розкрито сутність витрат, які харак-терні для прийняття управлінських рішень у відповідності до принципу «різні витрати для різних цілей». На підставі досліджень праць науковців щодо релевантного підходу у процесі прийняття управлінських рішень узагальнено ключові правила релевантності та розглянуто шість послідовних кроків процесу прийняття управлінського рішення. Дослі-джено сутність та інструментарій аналізу релевантної інформації в типових господар-ських операціях, зокрема прийняття рішень щодо: спеціального замовлення; структури виробництва (асортименту продукції); управління в умовах обмежених ресурсів; ліквідація чи скорочення збиткової діяльності підприємства, тощо. | uk_UA |
dc.identifier.doi | DOI: https://doi.org/10.32843/bses.74-34 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/14462 | |
dc.subject | управлінський облік, управління, релевантні витрати, управлінські рішення, аналіз | uk_UA |
dc.subject | управлінський облік, управління, релевантні витрати, управлінські рішення, аналіз | uk_UA |
dc.title | УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ: АНАЛІЗ РЕЛЕВАНТНОСТІ ОБЛІКОВОЇ ІНФОРМАЦІЇ | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
local.department | 5.1 Кафедра обліку і оподаткування | uk_UA |