Публікація: Nudging як інструмент підтримки ментального здоров’я персоналу в умовах кризи
Ескіз недоступний
Дата
2026
Автори
Сазонова, Тетяна Олександрівна
Васюха, О. В.
Назва видання
ISSN
Назва тому
Видання
«Young Scientist»
Анотація
У статті досліджено інструментарій nudging-менеджменту як ефективного механізму підтримки ментального здоров’я та психологічної стійкості персоналу в умовах системних криз. Авторами проаналізовано зміну управлінської парадигми від директивного контролю до «архітектури» вибору, де пріоритетом є м’який вплив на поведінку працівників. Розглянуто ключові методи наджингу: варіанти за замовчуванням, фреймінг, соціальні норми та спрощення процесів. Особливу увагу приділено подоланню «розриву між наміром та дією» через автоматизацію доступу до програм добробуту. Доведено, що етичне використання «підштовхувань» сприяє зниженню когнітивного навантаження, запобігає вигоранню та формує культуру самопомочі. Обґрунтовано необхідність синергії наджингу з трансформацією корпоративної культури для досягнення довгострокового ефекту.
Опис
Ключові слова
nudging-менеджмент, «архітектура» вибору, ментальне здоров’я персоналу, психологічна стійкість, HR-менеджмент, корпоративна культура, поведінкова економіка, благополуччя працівників
Бібліографічний опис
Сазонова Т. О., Васюха О. В. Nudging як інструмент підтримки ментального здоров’я персоналу в умовах кризи. Молодий вчений. 2026. № 2 (149). С. 143-147. DOI: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2026-2-139-42