Організаційно-економічний механізм управління інформаційним потенціалом підприємства

dc.contributor.authorМаркіна, Ірина Анатоліївна
dc.contributor.authorMarkina, Iryna
dc.contributor.authorСьомич, Микола Іванович
dc.contributor.authorДячков, Дмитро Володимирович
dc.date.issued2016
dc.description.abstractУ статті визначено сучасний стан інформаційного забезпечення діяльності вітчизняних підприємств. Розглянуто підходи до формування та використання організаційно-економічного механізму управління інформаційним потенціалом підприємства. Визначено сутність організаційно-економічного механізму управління інформаційним потенціалом. Запропоновано структурну побудову організаційноекономічного механізму управління інформаційним потенціалом, який складається з наступних блоків: системи управління, що передбачає виділення суб’єкта й об’єкта управління, цільової підсистеми, яка містить мету й основні результати функціонування та системи забезпечення. Розроблено поетапну методику формування організаційно-економічного механізму управління інформаційним потенціалом підприємства, що передбачає послідовність проходження шести основних етапів.uk_UA
dc.identifier.urihttps://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/3953
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherЕкономічний форум №2. – Луцьк: Редакційно-видавничий відділ Луцького НТУuk_UA
dc.subjectетапиuk_UA
dc.subjectінформаційний потенціалuk_UA
dc.subjectорганізаційно-економічний механізмuk_UA
dc.subjectпідсистема механізму управління інформаційним потенціаломuk_UA
dc.subjectінформаційний ресурсuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectрівні інформаційного потенціалуuk_UA
dc.titleОрганізаційно-економічний механізм управління інформаційним потенціалом підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
ecfor_2016_2_28 (1).pdf
Size:
868.69 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: