Кафедра менеджменту
Постійне посилання на фонд
Переглянути
Перегляд Кафедра менеджменту за Назва
Зараз показуємо 1 - 20 з 669
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Публікація Agile технологія управління соціальними проєктами(ПДАУ, м. Полтава, 2023-09-28) Сазонова, Тетяна Олександрівна; Шарлай, М.Соціальний проєкт – являє собою соціальне нововведення, метою якого є створення, модернізація або підтримка в бізнес-середовищі матеріальних або духовних цінностей, яке має часові та ресурсні обмеження; їх вплив на людей є позитивним за соціальним значенням. Це також опис конкретної ситуації, яка може бути поліпшена засобами реалізації певної сукупності методів та послідовних кроків їх використання.Публікація Agile-менеджмент в системі розвитку кадрового потенціалу(ПДАУ, м. Полтава, 2024-09-27) Сазонова, Тетяна Олександрівна; Вовковінський, Ю. В.У вітчизняних реаліях ще більше актуалізувалася необхідність забезпечення та закріплення здатності компаній адаптуватися до змін і розвитку їх потенціалу разом з ними. За цим стоїть особливий спосіб мислення в менеджменті, який покликаний реагувати на виклики повсякденного функціонування особливо випереджаючим, проактивним, гнучким та ініціативним чином. При цьому в системі управління змінами важливим елементом є управління розвитком кадрового потенціалу компанії. При цьому важливо розуміти, що даний вид потенціалу компанії має власну структуру.Публікація Agile-менеджмент в управлінні поведінкою персоналу в сучасних умовах(ПДАУ, м. Полтава, 2024-09-27) Сазонова, Тетяна Олександрівна; Васюха, О. В.Agile-менеджмент – це підхід в управлінні, заснований на гнучкості, постійному вдосконаленні та адаптивності. Замість того, щоб слідувати жорстким планам, цей вид управління спрямований на підтримку робочих процесів завдяки гнучкості, і це створює можливість адаптації до мінливих вимог або різного роду обмежень. Потенціал персоналу, взаємодія в команді ставиться вище процесів та інструментів. Крім того, за ідеологією Agile-менеджменту в центрі уваги знаходиться продукт та клієнти – взаємодія з ними. В проектному управлінні Agile-менеджмент набуває все більшої популярності. Залишаючи дещо позаду специфіку та складність проєктного управління, Аgile-підхід є ефективним для оздоровлення відносин та підвищення результативності роботи в команді.Публікація Agile-підхід в системі розвитку кадрового потенціалу підприємства(ПДАУ, м. Полтава, 2024-09-27) Сазонова, Тетяна Олександрівна; Омелич, Д.Кадри підприємства є його активом, цінністю, життєво важливими для ведення бізнесу за будь-яких умов. Персонал – специфічний організаційний ресурс, наділений інтелектом, здатністю до розвитку та самоорганізації. З огляду на зазначене, розвиток кадрового потенціалу вимагає узгодження цінностей, цілей та співпраці між персоналом та організацією.Документ Approach to management of personnel as a way to ensure its safety and effectiveness in the context of the COVID-19 pandemic(2021) Shymanovska-Dianych L. ; Ishcheikin, T. Y.; Voronina, V. L.; Іщейкін, Тимур Євгенович; Вороніна, Вікторія ЛеонідівнаДокумент Cash flows in providing stable state of financial resources of an enterprise(2019-11-27) Маркіна, Ірина Анатоліївна; Аранчій, Валентина ІванівнаThe sources of formation of financial resources in agro-industrial enterprises and their peculiarities are considered. The essence of cash flows and their peculiarities in agrarian units are determined. The financial mechanism of the enterprise is characterized as a set of forms and methods of external and internal influence on the formation of sources of financial resourcesПублікація Competitive strategies of personnel management in business processes of agricultural enterprises focused on digitalization(Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 2021) Зось-Кіор, Микола Валерійович; Zos-Kior, M. V.In the context of globalization of the national economy, the agri-food sector as one of the leading business players faces a significant number of challenges, particularlythe problem of ensuring the competitiveness of enterprises onboth domestic and foreign markets. Implementation of management strategies aimed at the introduction of new technologies in business processes allows increasingthe competitiveness of national agricultural enterprisesbased ondigitalization. However, to succeed, it is necessary to provide an adequate personnel management strategy that meetsthe imperative of theintegratedmanagement strategy of the enterprise. Attention is drawn to personnel management strategies, which play an important role in the implementation of the motivational mechanism to achieve strategic goals through the effective realizationof the labor potential of the agricultural enterprise. The key elements of any motivational mechanism are motivators, which arethefactors of behavior and efficiency of personnel.Документ Conceptual basis for human resource management in innovative organizations(2022) Voronina, V. L.; Ishcheikin, T. Y.; Вороніна, Вікторія Леонідівна; Іщейкін, Тимур ЄвгеновичДокумент Control of inventories in general system of strategic management enterprise(2020-03-31) Voronina, V. L.; Ishcheikin, T. Y.; Вороніна, Вікторія Леонідівна; Іщейкін, Тимур ЄвгеновичДокумент DEVELOPMENT OF THE PLANT GROWING INDUSTRY AS A PREREQUISITE FOR ENSURING FOOD SECURITY OF UKRAINE(2019-01) Voronko-Nevidnycha, T. V.; Dyvnych, O. D.; Demydenko, L. M.; Воронько-Невіднича, Тетяна Вікторівна; Дивнич, Ольга Дмитрівна; Демиденко, Леся МиколаївнаПублікація Digital Tools for Developing Leadership Potential in the Corporate Governance System of Innovative Companies(Scientific Center of Innovative Research, International Conference on Corporation Management, 2026) Zos-Kior, M. V.; Зось-Кіор, Микола ВалерійовичInnovative companies operate in an environment where a management decision quickly loses its value if it is made late, is not based on data, or is not supported by the team. That is why in the corporate governance system, not only the formal distribution of powers is becoming increasingly important, but also the leadership potential of the manager, his ability to see the future, coordinate people, maintain the pace of change, and ensure results in a complex digital environment. The relevance of the topic is due to the fact that leadership development today is increasingly closely linked not only to the personal qualities of the manager, but also to what digital tools he uses in daily management practice. In the activities of innovative companies, this is no longer abstract digitalization, but the specific use of Power BI, Tableau, Salesforce, SAP S/4HANA, Microsoft Teams, Slack, Jira, Asana, Trello, Notion, Monday.com, Miro and other platforms that change the methods of analysis, communication, planning and control. In this context, digital solutions become not only technical support for business, but a real environment for the formation of a modern leadership style.Документ Economik, social and environmental features of use land resources in Ukraine and world(2021) Bahan, N. V.; Баган, Надія ВалеріївнаДокумент Enterprise development management in the context of technological and innovative transformations(2021) Voronina, V. L.; Lopushynska, O. V.; Vovk, M. O.; Вороніна, Вікторія Леонідівна; Лопушинська, Олена В'ячеславівна; Вовк, Микола ОлександровичДокумент Evaluation of efficiency of resource-saving development management of agricultural enterprises in the context of environmental security of the country.(2021) Taran-Lala, O. M.; Oliinyk, A. S.; Lopushynska, O. V.; Таран-Лала, Олена Миколаївна; Олійник, Аліна Сергіївна; Лопушинська, О. В.Документ Features of development of corporate social responsibility of business in Ukraine(2019) Shymanovska-Dianich, L.; Ishchejkin, T.; Misyuckevich, V.; Yakhno, T.Публікація Financial security of agricultural processing enterprises in trade activity management(Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 2026-02-28) Zos-Kior, M. V.; Зось-Кіор, Микола ВалерійовичThe article reflects approaches to assessing the financial security of agro-processing enterprises (using the example of the sugar industry of Ukraine) through the prism of trade management. The scientific work focuses on identifying how decisions in the field ofsales, pricing, logistics, and export diversification are translated into indicators of stability, liquidity, profitability, and probability of bankruptcy. The research methodology is based on a systemic and interdisciplinary approach to assessing the financial security of agro-processing enterprises. As a result of the study, key trends in the development of the sugar industry of Ukraine were identified, and the main indicators were grouped, the results of which have an impact on the financial security ofagro-processing enter-prises. The study found that for agro-processing enterprises in the sugar industry of Ukraine, the determining factors of financial security are the effectiveness of sales man-agement, the level of logistics costs, the capital structure, and the share of export op-erations, which directly affect the indicators of liquidity, profitability, and creditworthi-ness. It is proven that the combination of multi-model diagnostics of bankruptcy, indi-cators of the Beaver system, and the author's integral indicators of trade load and fi-nancial elasticity allows for a reasonable identification of the level of financial stability of enterprises and the formation of predictive assessments of their financial security. The obtained conclusions and individual research results created the basis for the policy of planning the management system of financial security in the agro-processing sector, in particular through improving the effectiveness of strategies for product sales, opera-tional control of expenses, and targeted streamlining of the capital structure. The sci-entific conclusions expand the understanding of the architectonics of supporting the financial security of agro-processing enterprises and strengthen the theoretical and methodological basis for the formation of effective organizational and managerial deci-sions in the field of trade activities, investment, and planning of financial policy or strat-egy.Публікація Financing staff digitalization as a strategy for managing changes in educational institutions for sustainable cluster development of innovative infrastructure("Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice", 2025) Sazonova, T. O.; Сазонова, Тетяна ОлександрівнаThe article examines the role of financing personnel digitalization as a key strategy for managing changes in educational institutions in the context of sustainable cluster development of innovation infrastructure. Particular attention is paid to the analysis of the dynamics of the number of students, scientific and pedagogical staff, and financial indicators of institutions of different accreditation levels, which are leading in the formation of educational clusters. The authors of the article used economic and mathematical models to assess the individual effects of digital transformation, forecast results for the medium term, and identify factors affecting the competitiveness of educational institutions. The results of the study show that effective financing of personnel digitalization increases the competitive advantages of universities, colleges, and lyceums, strengthens human resource potential, contributes to financial stability, and creates added value for regional educational clusters. It is determined that universities have better starting positions for launching self-supported digital transformation programs due to greater financial resources, while colleges and vocational lyceums require greater institutional and state support. The importance of cluster interaction, which ensures the synergy of financial flows and the scaling of digital innovations at all levels of education, is substantiated. The paper emphasizes that financing the digitalization of personnel should be considered not as an expense, but as a strategic investment in improving the quality of education, competitiveness, and integration of the Ukrainian education system into the global digital space.Публікація Fiscal instruments for supporting the financial security of agricultural enterprises in the face of global challenges(Economics and Business Management, 2026-03-04) Zos-Kior, M. V.; Sirenko, O. V.; Зось-Кіор, Микола Валерійович; Сіренко, Олена ВікторівнаThe aim of this study was to assess the role of fiscal instruments in maintaining the financial security of Ukraine’s agricultural enterprises in the context of military and global challenges. The research methodology was based on the application of systemic institutional-normative, functional-analytical and statistical methods, which made it possible to analyse tax incentives, budgetary support, preferential lending, as well as the impact of inflation and monetary policy on the liquidity and solvency of agricultural enterprises. A summary of the results of the comprehensive analysis showed that the introduction of a minimum tax liability averaging around 1,400 UAH/ha was associated with increased transparency in land use, whilst simultaneously increasing the tax burden on farms with low margins. The differentiation of valueadded tax rates (20%, 14% and 0%), combined with wartime tax relief, according to secondary sources, helped to reduce the cash flow gaps of individual enterprises by approximately 20-30%. Direct budgetary support in 2022-2025, estimated at between UAH 4 and 5 billion annually, as well as preferential lending, which exceeded UAH 104 billion in 2024, are seen as factors reducing debt servicing costs by approximately 15-20%.Документ Forecasting the Efficiency of the management of resource-saving development of agricultural enterprises(2022) Лопушинська, Олена В'ячеславівна; Lopushynska, O.; Melnik, V.; Didur, H.; Kosovska, V.; Shaida, O.Документ Fundamentals of social design of modern organithations(2019) Sazonova, T. O.; Ostashova, V. O.; Сазонова, Тетяна Олександрівна; Осташова, Валерія Олександрівна