Publication: Інформаційні технології у формуванні та реалізації інноваційної стратегії підприємства
Loading...
Date
2025
Authors
Дячков, Дмитро Володимирович
Собчишин, Віталій Миколайович
Вакуленко, Юлія Валентинівна
Усенко, Антон Вікторович
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Хмельницький національний університет
Abstract
У статті досліджено роль інформаційних технологій у процесі формування та реалізації інноваційної стратегії підприємства в умовах цифрової трансформації економіки. Розкрито сутність поняття «інформаційні технології», проаналізовано основні наукові підходи до їх визначення та систематизовано функціональні напрямки застосування у стратегічному управлінні. Визначено ключові види стратегій розвитку підприємства, серед яких інноваційна стратегія розглядається як інструмент забезпечення конкурентоспроможності та сталого розвитку. Обґрунтовано доцільність інтеграції інформаційних технологій у всі рівні управління підприємством – аналітичний, операційний та стратегічний, шляхом створення комплексної цифрової екосистеми. Запропоновано напрями підвищення ефективності інноваційної діяльності на основі впровадження технологій Big Data, штучного інтелекту, цифрових двійників та хмарних сервісів. Зроблено висновок, що інформаційні технології виступають не лише інструментом підтримки бізнес-процесів, а й стратегічним фактором підвищення інноваційної активності, гнучкості та конкурентоспроможності підприємства.
Description
Дячков Д., Собчишин В., Вакуленко Ю., Усенко А. Інформаційні технології у формуванні та реалізації інноваційної стратегії підприємства. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2025. 346 (5), 391-396. DOI: 10.31891/2307-5740-2025-346-5-58.
Keywords
інноваційна стратегія, інформаційні технології, цифровізація, стратегічне управління, Big Data
Citation
Дячков Д., Собчишин В., Вакуленко Ю., Усенко А. Інформаційні технології у формуванні та реалізації інноваційної стратегії підприємства. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2025. 346 (5), 391-396. DOI: 10.31891/2307-5740-2025-346-5-58