Стратегічне значення проектування інноваційної поведінки персоналу сучасної організації

dc.contributor.authorСазонова, Тетяна Олександрівна
dc.contributor.authorФедірець, Олег Володимирович
dc.date.issued2016
dc.descriptionСазонова Т. О. Стратегічне значення проектування інноваційної поведінки персоналу сучасної організації / Т. О. Сазонова, О. В. Федірець // Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. – 2016. – №7. - С. 59-63.uk_UA
dc.description.abstractДосліджена система проектування інноваційної поведінки персоналу сучасної організації. Обґрунтована необхідність відповідності стратегії управління персоналом стратегічним орієнтирам організації в цілому. Визначена роль керівника у проектуванні інноваційної поведінки та ідентифіковані внутрішні фактори впливу на ефективність даного процесу. Спроектований алгоритм реалізації дифузії бажаного стилю інноваційно-орієнтованої поведінки.uk_UA
dc.identifier.issn2413-9971
dc.identifier.urihttps://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/259
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherУжгородський національний університетuk_UA
dc.relation.ispartofseriesНауковий вісник Ужгородського національного університету. Серія міжнародні економічні відносини та світове господарство;Випуск 7, частина 3
dc.subjectінноваційна поведінка персоналу, стратегія підприємства, інноваційна активність, проектування інноваційної поведінки, фактори впливу на формування інноваційної поведінки.uk_UA
dc.titleСтратегічне значення проектування інноваційної поведінки персоналу сучасної організаціїuk_UA
dc.title.alternativeStrategic importance design of personal’s innovative conduct in modern organizationuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Сазонова Т. О._Федірець О. В._Стаття.pdf
Розмір:
323.16 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: